电磁离合器行业有效进行销售管理的建议与对策

电磁离合器企业有效推行销售管理并不是电磁离合器企业领导开开会或者喊喊口号就能办到的，关键是要争取电磁离合器企业内部各部门和广大职工的支持，所以广泛开展宣传教育是十分重要的，宣传教育可以消除电磁离合器企业在推行销售管理过程中存在的思想观念和认识方面的障碍，技术和知识信息方面的障碍等。同时，为了更好地贯彻实施销售管理，还要对相关人员进行培训，对不同层次的人员进行有差别的培训，避免培训形式化和培训内容笼统化。培训过程中应注意联系电磁离合器企业实际，并且一定要避免只知局部不解全局的做法，要从系统工程的角度来进行培训，只有了解全局，顾全大局，才能做到协。

 电磁离合器企业要制定长期稳定的销售战略 

销售战略是电磁离合器企业长期、稳定、持续实施销售管理，避免一朝一夕的短期行为，使销售管理变成对电磁离合器企业成长有力、持续、不可缺少的推动力量的基础。 

实施销售管理并不仅仅是指电磁离合器企业采取一些节约资源和减少排放的具体措施，而是长期持续改善电磁离合器企业与自然社会关系的行为，“三天打鱼两天晒网”不能算销售管理。节约资源保护环境是无止境的，是伴随电磁离合器企业成长全过程的，因而要结合电磁离合器企业的实际情况和外部环境的变化趋势制定长远目标，以及实现目标的措施。这就必须要制定销售经营战略。 

在电磁离合器企业内部推行销售管理单靠电磁离合器企业一举之力是不可能取得理想的效果的，还要依靠政府的力量。而在当前政府的经济职能应该集中于对经济的宏观的调控和引导，制定和完善相关的法律法规是保障宏观调控和管理有效的重要保证。